経営理念・行動理念
行動理念
01.自分のことよりまず相手のことを優先させる
02.迷ったら楽を選ばず苦を選ぶ
03.温故知新で技術の向上を常に考える
04.出来ない事を考えるよりどうしたらできるかを考える
05.仕入先様もお客様であることを認識し、常に三方良しを心がける
安全と健康経営の取り組み
当社では、「安全と健康は、全てに優先する」を基本に、「災害・事故ゼロ」、「仕事の疲労やストレスの少ない働きやすい職場づくり」を目指して、安全で安心して働ける職場環境の確率、心身両面にわたる健康づくりに取り組んでいます。
健康経営宣言
リューケンハイムグループでは、「人材が会社にとって大切な財産である」との認識のもと、従業員とその家族の健康づくり支援に積極的に取り組みます。
私たちは、従業員がいきいきと働き、その能力を最大限に発揮する企業として、社会の発展に貢献してまいります。
株式会社リューケンハイム
代表取締役社長 髙橋典久
健康経営に取り組む目的
• 「健康経営」とは、従業員の健康管理を経営的な課題ととらえ、戦略・計画的に取り組む経営手法です。従業員の健康増進によって「生産性の向上」、「モチベーションアップ」、「リクルート効果」等の効果が期待できます。
• 従業員が「健康」な状態を保てるということは、従業員、そして従業員の家族にとっても大変望ましいことですし、当社にとっても経営上のメリットが大きいため、「健康経営」は、従業員と会社の相思相愛の取り組みと言えます。
健康経営を推進する社内体制について
• 健康管理係を設置し、各種施策の企画・運営推進に取り組んでいます。
• また、推進にあたっては「産業医・保健師」「健康保険組合」などと連携しています。
健康経営への取り組み成果
• 当社は、2019年度から本格的に健康経営に取り組んでいます。この間、高ストレス者の低減や、喫煙者の低減、運動習慣の増加など着実な結果を残しています。
• 健康経営に取り組むことで、「身体」のみならず「心」も活き活きと働けるようになってきています。（コミュニケーションの活性化など）
• 今後も健康経営を推進し、ますます会社を元気にしていきます。
健康経営の取り組み
１. 定期健康診断
• 定期健康診断をし、健康管理室による受診勧奨を実施しています。
２. 保健指導
• 社内保健師・産業医による保健指導を実施しています。
• 従業員自身が健診結果を理解し、自らの生活習慣を振り返り、健康に向けた行動変容につながるように、様々な情報を提示しています。
• 個々に応じて、生活習慣を改善するための取り組みについてアドバイスし、継続した自己管理（セルフケア）が実施できるよう支援しております。
•必要に応じて、病院などの情報を提供しています。
３. 健康維持
• 増進に向けた取り組みの継続実施と支援強化
• 健康診断結果に基づくハイリスク層の従業員の対象者を拡大して、健康管理室による直接面談による積極的な生活習慣づくりを支援します。
４. メンタル不調者
• 高ストレス者を発生させない仕組みの構築
• 高ストレス者の多い部署への改善支援や健康管理室からの情報発信など、健康管理室（産業医・保健師）を積極的に活用した改善を実施します。
• 全社員に対して、ラインケア・セルフケア研修を実施します
５. 職場コミュニケーションの活性化
• 風通しの良い職場を目指して、職場コミュニケーションの活性化に取り組みます。
• 部門を越えたインフォーマル組織活動（クラブ活動）を支援します。
６. 各種セミナーの実施
• 従業員の健康増進に向けた各種セミナーを実施します。
安全教育
安全作業に関する研修を行い、作業リスクを洗い出してその対策を考えるなど、実践に則した取り組みを進めています
委託・請負先災害の防止
安全パトロール時に作業現場を撮影し、不安全と思われる行動や状態、良好な取り組みに対するコメントを付してフィードバックを行い、安全教育の教材として活用してもらうとともにその後の対応を確認すること等により、委託・請負先災害の防止に努めています。
メンタルヘルス対策
メンタルヘルス不調の防止に向けて、メンタルヘルス講習会を行っています。
また、メンタルヘルスに関するアンケートを全従業員に対して実施するとともに、産業医・保健師による面談などを行っています。
